Megara Energía busca ahora ‘copiar’ su modelo en Portugal

La cooperativa Megara Energía quiere ahora expandirse más allá de fronteras nacionales. Cumplidos ya los cinco años de ‘vida’ y con una delegación en Huelva desde 2018, busca ‘copiar’ el modelo en Portugal. Así lo planteó el consejo rector durante la asamblea general, vía telemática, celebrada el viernes por la tarde. Un proyecto a largo plazo que está delimitándose mientras la cooperativa sigue creciendo en número de socios y de contratos a un ritmo constante desde sus inicios, a finales de 2015.

Francisco Martín, vicepresidente de Megara Energía, cree que es la oportunidad para la cooperativa, si bien habría que crear una nueva empresa energética lusitana. «Hay que ver además cómo funcionan las distribuidoras en Portugal y estudiar bien toda la legislación, pero hay una inquietud por exportar el modelo de Megara al país vecino», añadió.

La cooperativa partió con 20 socios fundadores en la asamblea constituyente. Y en la actualidad suma 457 socios, de los que 97 son entidades jurídicas, lo que supone un 21,23%. La evolución del número de socios se ha mantenido en una dinámica homogénea. Aunque se está acelerando gradualmente, la incorporación sigue siendo lenta. Desde la fundación de la cooperativa ha habido 31 bajas societarias, apenas un 6,8% de la masa social.

Megara cuenta con 938 contratos activados y en todo su periodo de comercialización sólo ha registrado 75 bajas de contratos, lo que significa que cuenta con un 92% de fidelización. Y tiene una certera de 9,395 MW de potencia y 6,496 MWh de consumo. En la actualidad Megara Sur atesora 198 socios (43%) y 535 contratos (57%) de la cooperativa. La oficina de Aracena, en marcha desde octubre de 2018, se ha convertido en un referente en la zona y es muy útil en la atención de los socios y el crecimiento de la cooperativa en la zona. Esta oficina ha apoyado Alumbra la comunidad energética de Arroyomolinos de León en colaboración con la Asociación Muti y el Ayuntamiento del municipio. Ha promovido varias subvenciones para fotovoltaica del IDAE con fondos FEDER como semilla de futuras comunidades energéticas rurales con algunos de los 13 ayuntamientos socios en la zona.

Megara se ha propuesto ayudar a ajustar los contratos a la nueva normativa, mientras dan consejos de eficiencia energética. Y lo más importante: «No vamos a aprovechar el revuelo para incrementar las facturas sólo porque se haya cambiado la ley, como nos consta que están haciendo otras comercializadoras».

Porque el cambio en el sistema eléctrico de los tramos de consumo y las tarifas ha provocado un revuelo en los contratos domésticos, pero también en los de las empresas, las grandes perjudicadas, puesto que en hora punta y temporada alta (diciembre, enero, febrero y julio) pagarán un 70% más que antes.

Ni qué decir de los comercios, cuyos horarios de apertura al público coinciden con los periodos más caros. La cooperativa Megara Energía cuenta con 85 contratos industriales más otros 230 de negocios y establecimientos comerciales, a quienes ya ha advertido de las consecuencias de la modificación tarifaria, si bien lo tienen complicado para modificar sus horas de apertura y cierre, determinadas por la demanda de los consumidores.

«Cuando llegue la primera factura de la luz muchos se van a llevar las manos a la cabeza», explicó Francisco Martín. Y es que aunque la potencia ha bajado, se paga más por el consumo, de modo que en horas punta sí pueden registrar un incremento del gasto de un 50% por el consumo. No obstante, cree que aún hay posibilidad de cambio. «Se habla de que el Gobierno va a realizar alguna modificación, de modo que habrá que esperar». Porque las horas punta coinciden con los horarios comerciales. «Antes los establecimientos tenían hasta las 13.00 horas en horario valle y ahora toda su apertura es en hora punta. Dependerá de cada caso pero en negocios no pueden decidir sobre los horarios comerciales, porque, por ejemplo, una tienda no va a abrir de doce de la madrugada a ocho de la mañana».

Por ello, la cooperativa está recomendando que se invierta en autoconsumo. «Esto ahora tiene más sentido que nunca, pero es complicado en estos momentos por la inversión que hay que hacer», indicó. A este respecto, hay una horquilla muy amplia: «Desde 3.000 euros en un pequeño comercio, hasta 20.000 euros si se trata de empresas más grandes».